Корпоративное управление как основной фактор для привлечения инвестиций
Сначала о том, что же такое «корпоративное управление». Как
сказал руководитель проекта Международной финансовой корпорации по корпоративному управлению в
Центральной Азии Карл Бах, «… это
система взаимодействия между органами управления, акционерами и
заинтересованными лицами, которая отражает баланс их интересов и направлена на получение максимальной
прибыли в соответствии с действующим
законодательством с учетом международных
стандартов».
История становления
корпоративного управления в КР зародилась еще при СССР, когда был принят закон
« О предприятиях».Однако дальнейшее развитие оно получило уже в независимом
Кыргызстане, одним из первых в СНГ, вступившем на путь рыночной экономики.
Первым нормативно-правовым актом,
давшим зеленый свет новым, по тем временам, передовым корпоративным
правоотношениям, стал закон « Об акционерных обществах».
По мере развития экономики
менялась и законодательная база, а вместе с ней и взгляды на управление
компанией и его роль. Но неизменным
оставалась суть корпоративного управления - стремление к достижению целей,
отвечающих интересам компании и акционеров. А это, в свою очередь, дальнейшее
расширение и углубление бизнеса.
Проще говоря, сегодня
корпоративное управление это то, что ты делаешь с тем, что приобретаешь, забота об имуществе
в условиях бизнес-среды. И сегодня в Кыргызстане умные люди спохватились – нет
культуры корпоративного управления. Выходит, что не совсем еще прижилась здесь культура цивилизованного корпоративного
управления. «Если подсчитать упущенную выгоду от бездарного управления
компаниями - это будут, скорее всего, гигантские суммы»,- говорит Надежда
Добрецова, директор Института политики
развития.
Подробнее на сайте: TIME.KG